在2013陜西孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上，來(lái)自孕嬰童行業(yè)的資深專家楊帆為與會(huì)的嬰童店主們?nèi)�面的講解了嬰童店的生存之道及發(fā)展新思維。而對(duì)于“破冰思考”這一行業(yè)新論點(diǎn)，楊老師也給予了詳細(xì)的闡述。

所謂破冰思考從字面上來(lái)講就是打破現(xiàn)有思維的局限性，轉(zhuǎn)換角度去真正的挖掘市場(chǎng)需求，滿足消費(fèi)者的多樣性需求。而放在嬰童行業(yè)，這就要求嬰童店的從業(yè)者們忘記產(chǎn)品，重新定義客戶，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的真正需求，在幫消費(fèi)者解決問(wèn)題的同時(shí)發(fā)育產(chǎn)品的新功能，簡(jiǎn)而言之就是根據(jù)消費(fèi)者的需求去創(chuàng)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品。

1.破冰式思考模型——專業(yè)化

破冰思考對(duì)于嬰童店來(lái)說(shuō)最終要走的道路是嬰童店——區(qū)域嬰童連鎖——全國(guó)嬰童連鎖。從小做起，不斷創(chuàng)新，力求更大的突破和發(fā)展。

2.破冰式思考模型——多元化

只有兩種方式可以讓多元化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)一致：要么企業(yè)的所有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品都是面向一個(gè)共同的市場(chǎng)；要么企業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品都是由一種共同的技術(shù)貫穿。

—— 彼得·德魯克

而嬰童店的多元化也是其在發(fā)展中必須要考慮的重要元素，目前嬰童店的主要服務(wù)內(nèi)容包括：嬰童保健食品、嬰童攝影理發(fā)、嬰兒洗澡游泳、嬰童用品、月嫂培訓(xùn)及服務(wù)、月子餐等等幾個(gè)模塊，隨著消費(fèi)者需求的變化，嬰童店要不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，將多元化滲透到嬰童店的經(jīng)營(yíng)中來(lái)。

一個(gè)行業(yè)想要不斷的發(fā)展進(jìn)步，打破現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式，不斷創(chuàng)新是前進(jìn)的源動(dòng)力。而楊帆老師的此番講解無(wú)疑為深處迷途的嬰童店經(jīng)營(yíng)者們指明了道路，真正突破發(fā)展牢籠，只有靠嬰童店主們的執(zhí)行力了。