不過,此前消費(fèi)者多是通過網(wǎng)絡(luò)和玩具專賣店購買費(fèi)雪玩具,通過大型超市來銷售還是近年來的首次。據(jù)了解,費(fèi)雪進(jìn)入家樂福后不定期地進(jìn)行促銷,有時(shí)價(jià)格甚至比網(wǎng)店還要便宜。這拉攏了很多時(shí)尚年輕媽媽,她們認(rèn)為過去超市出售的都是小品牌玩具,沒有保障。為了買到像費(fèi)雪這樣的玩具,她們甚至?xí)ㄟ^海淘購買。
專業(yè)賣場(chǎng)篇 品牌稀缺
有數(shù)據(jù)顯示,2005-2009年,中國兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模由740億元增加至1653億元,預(yù)計(jì)今年,國內(nèi)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3111億元。以服裝產(chǎn)業(yè)為例,我國童裝業(yè)已擁有1000億元的市場(chǎng)規(guī)模以及50億件的生產(chǎn)規(guī)模。面對(duì)如此具有潛力的市場(chǎng),兒童服裝已漸漸成為服裝企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)搶的“蛋糕”。
盡管眾多品牌競(jìng)相涌入童裝市場(chǎng),并將其作為拉動(dòng)盈利增長的驅(qū)動(dòng)力,但中國嬰幼兒小商品專業(yè)委員會(huì)會(huì)長廖燕純?cè)硎荆放葡∪比允俏覈b行業(yè)明顯的軟肋。據(jù)了解,目前國內(nèi)70%的童裝廠家處于無品牌狀態(tài),很多都是中小微企業(yè)以加工和貼牌為主。雖然近年來一些童裝品牌開始崛起,但童裝市場(chǎng)仍處于“混戰(zhàn)”階段,缺乏有號(hào)召力的企業(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,童裝將是進(jìn)入低迷期的服裝行業(yè)中惟一保持高速增長的市場(chǎng)。正是由于童裝市場(chǎng)的火熱,越來越多的成衣品牌將觸角伸向童裝領(lǐng)域。在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP店內(nèi),童裝區(qū)域均以較大面積嵌入其中。
面對(duì)這種情況,我國的童裝企業(yè)要適時(shí)的調(diào)整自己的政策,努力增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,搶占更多的市場(chǎng)份額,只有這樣,才能在將來的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,為自己贏得一席之地。