大圣益智玩具經(jīng)過(guò)這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，其中有歡笑，也有悲傷，但都挺了過(guò)來(lái)，現(xiàn)在是雨后，彩虹就在天邊，現(xiàn)在大圣玩具要爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)益智玩具佼佼者。

技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)就能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

“今年7月份，我們公司聘請(qǐng)了臺(tái)灣著名的‘益智之王’楊清彬老師作為我們企業(yè)的顧問(wèn)，主推益智玩具的研發(fā)�！睋�(jù)陳亞平介紹，楊清彬是臺(tái)灣益智玩具業(yè)界的老前輩，早年曾在美國(guó)工作，對(duì)國(guó)內(nèi)外的益智玩具創(chuàng)新開(kāi)發(fā)有很深的功底。

一直以來(lái)，大圣玩具都非常注重科技創(chuàng)新。早在2001年，“大圣”就成立了研發(fā)部，從2002年的只有2個(gè)人，慢慢發(fā)展到現(xiàn)在擁有17人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一路走來(lái)，辛苦不言�！斑@次聘請(qǐng)楊老師，我們也是有很大的期待，希望能在楊老師的帶領(lǐng)下，大圣玩具能夠提升自主創(chuàng)新能力，在更高的平臺(tái)上參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)�！�

與此同時(shí)，大圣玩具也積極同高校進(jìn)行合作，并與浙江大學(xué)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

文化深耕，民族的才是世界的

玩具可以重復(fù)，但文化卻是惟一的，正如“芭比娃娃”根植于美國(guó)文化，卻深受全世界小孩的追捧。
　　
“中國(guó)文化悠久，如果在我們的產(chǎn)品中植入文化，就可以增加產(chǎn)品的附加值，讓產(chǎn)品煥發(fā)出持久的生命力�！标悂喥秸f(shuō)，“大圣”就如何將文化植入產(chǎn)品這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了有益的探索。

從2006年初開(kāi)始，“大圣”用了一年半的時(shí)間研發(fā)“點(diǎn)亮智慧”這款益智新玩具�！斑@款玩具融入了我們中國(guó)一些特有的文化，能夠在兒童玩的過(guò)程中，培養(yǎng)他們勤儉節(jié)約的習(xí)慣和統(tǒng)籌把握的能力�！痹�2007年的上海玩具展上，憑借獨(dú)特的文化內(nèi)涵，“點(diǎn)亮智慧”獲得了玩具創(chuàng)“星”設(shè)計(jì)大賽——男孩類玩具銀獎(jiǎng)，并由此獲得了國(guó)家發(fā)明專利。

目前，陳亞平正在考慮將中國(guó)的《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等中國(guó)的傳統(tǒng)文化融入到玩具的發(fā)明創(chuàng)造當(dāng)中。

自建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)益智玩具佼佼者

外銷，利潤(rùn)高，且有貿(mào)易商代為鋪路；內(nèi)銷，利潤(rùn)不高，構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)還要大費(fèi)周折。

“經(jīng)過(guò)綜合考量，我們卻選擇了專攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，大家都笑我們‘傻’�！标悂喥秸f(shuō)，出于利潤(rùn)的考慮，義烏絕大多數(shù)的玩具企業(yè)都選擇做外貿(mào)�！拔蚁耄�中國(guó)是世界第一人口大國(guó)，如果我們能做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，那就已經(jīng)是一個(gè)很了不起的成績(jī)了�！�

從2002年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)7年的艱辛，“大圣”的自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)露出雛形。目前，大圣玩具在全國(guó)有1009家KA(KeyAccount)大賣場(chǎng)、2500多家地方性小賣場(chǎng)，駐北京、上海、廣州等地的銷售人員有120多位，在全國(guó)各地建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)和深厚的人脈基礎(chǔ)。

“自己組建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，投入大、收效慢，但是我們一步一個(gè)腳印，每一步走得都很扎實(shí)。”陳亞平說(shuō)，目前，“大圣”在國(guó)內(nèi)益智玩具界已經(jīng)擁有了一定的知名度和美譽(yù)度。“我們的目標(biāo)就是，苦練內(nèi)功，提升產(chǎn)品附加值，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)益智玩具佼佼者�！�

練好內(nèi)功，迎難而上

原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值……一系列“云詭波譎”，把我市玩具產(chǎn)業(yè)推上了風(fēng)口。長(zhǎng)久以來(lái)，我市很多玩具企業(yè)做的都是“表面文章”，致力于模仿，卻忘了內(nèi)在的根本，創(chuàng)新。

困難來(lái)了，倒下的往往都是“智殘”企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)伊始，大圣玩具就成立了研發(fā)部，堅(jiān)持自主創(chuàng)新。從最初的2個(gè)人，慢慢發(fā)展到17人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，量變的背后，更是質(zhì)的提升——自主研發(fā)的“點(diǎn)亮智慧”獲得了上海玩具展“男孩類玩具銀獎(jiǎng)”。