*母嬰用品行業(yè)，已經(jīng)從暴利時代，進(jìn)入微利時代，如何面對？

*經(jīng)濟(jì)不景氣，如何在同等銷售規(guī)模的基礎(chǔ)上，提高資金運(yùn)作效率，管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利潤倍增？

*代理商終端商抱怨“生意越來越難做”，各種成本上升，渠道分流、進(jìn)店人數(shù)減少，競爭激烈，各種品牌、同行、電商砸價，消費(fèi)者逐漸理性，終端連鎖，對上游代理商，和終端單店構(gòu)成威脅？

*作為一個經(jīng)營者，我們的價值是什麼？

聚焦政策、市場、營銷三大主題

解讀最嚴(yán)苛的奶粉政策

探討最前瞻的熱點(diǎn)話題

分享最實(shí)效的營銷秘笈

發(fā)布最翔實(shí)的行業(yè)數(shù)據(jù)

聚力融合

店商與電商的角力，單體與連鎖的排擠，貨架與微商的拼殺，同質(zhì)化和差異化的搏擊；傳統(tǒng)渠道各個環(huán)節(jié)，拼殺融合，昏天黑地。小而專，線上線下融合；大而全，由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣生活。全渠道品牌化、社群化和個性化營銷的時代，你必須擁有自己的特色和優(yōu)勢。

小散零碎是行業(yè)現(xiàn)狀，促銷折扣是內(nèi)耗毒藥。沒鐵粉，溝通難，借力難，費(fèi)用高；消費(fèi)升級快，二胎紅利少，資本紅利消失，商業(yè)回歸本質(zhì)。資本寒冬里，電商著眼線下之際，傳統(tǒng)渠道也到了聚力、融合和重構(gòu)的拐點(diǎn)。

移動互聯(lián)、智能物聯(lián)催生出新理念、新模式、新業(yè)態(tài)，新秘笈，供應(yīng)鏈在分化進(jìn)化。“唯一不變的是變”，不斷升級的動態(tài)將是實(shí)體門店進(jìn)化的常態(tài)。嚴(yán)苛的政令準(zhǔn)入下，產(chǎn)品重新洗牌，渠道何去何從？

不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。攻堅不克的迷惘，依然揮之不去。既要低頭拉車，更要抬頭看路；不只看眼前的路，更要看清未來的路。
基本信息

活動主題：聚力融合

活動時間：2017年3月24日8：30-18：00

活動地點(diǎn)：中國大飯店會議廳——北京市朝陽區(qū)建國門外大街1號

參會人數(shù)：1200人

參會人員：終端零售商、經(jīng)銷商及部分參展商

主辦單位：北京京正國際展覽有限公司

合作伙伴：中國嬰童網(wǎng)、北大孕嬰童課題組、北廣傳媒優(yōu)優(yōu)寶貝電視頻道、中童傳媒、育兒網(wǎng)

戰(zhàn)略合作媒體：父母必讀、愛奇藝母嬰、媽媽網(wǎng)、寶寶樹、搖籃網(wǎng)、360兒童衛(wèi)士

參與媒體：母嬰商情、母嬰視界、嬰童CEO智庫、中關(guān)村在線母嬰、搜狐網(wǎng)母嬰頻道、太平洋親子網(wǎng)、母子健康、媽媽寶寶、孕味、寶貝盒子、時尚季風(fēng)、好孕媽媽、中國BABY、中國紡織、童裝視界