- 2021-09-01·未來的母嬰店還能靠奶粉紙尿褲盈利的嗎?
- 2021-02-27·母嬰消費新趨勢:如何抓住Z世代的消費動機
- 2021-02-27·母嬰人來看看這些品牌的春節(jié)營銷憑什么出圈?
- 2021-02-26·懶人經濟當道,母嬰門店如何迎合這波潮流?
- 2021-02-25·店長管理的9個誤區(qū),要警惕!
- 2021-02-25·傳統(tǒng)門店如何獲得有效客流?
- 2021-02-24·母嬰門店經營絕對不能忽視的十個黃金細節(jié)
從想開店到開店,你需要關心哪些事?
從想法到付諸實踐,做起來很簡單,要做好卻不容易。母嬰店從想開店到開店,需要關心那些事呢?
1、先別考慮資金,假如一開始就考慮資金,那就做不成什么生意。
2、考察嬰兒用品市場,去下載一份市場調查表,認認真真的按照上面提示做一個月的市場調查。因為現在的市場不是80年代,不是憑感覺就能成功的市場,需要有詳細的市場調查數據做基礎才有可能讓你成功。
3、選擇一個適合的店面,這是開店最關鍵因素,別的事情都可以隨時調整,店面卻是一成不變的,除非你換地點。
4、店面找好后就要根據店面情況給自己做一下定位,一是定位經營什么系列,二是定位經營什么品牌,這也是成功店面的一個關鍵因素,只有進貨進得好,才有可能賣得好,假如資金原本不多,那就更是要小心謹慎,假如一股腦兒的貨都是不暢銷的貨,資金積壓就會讓你焦頭爛額。
5、去查看所有的嬰兒用品品牌,想經營這個行業(yè),至少你要懂這個行業(yè),假如這個行業(yè)有哪些知名品牌都不清楚,是要被客戶笑死的,被客戶笑沒什么,重要的客戶從此對你沒信心,因為感覺你不懂行。
6、現在很容易就可以得到加盟廠家的報價單,可以花兩天時間多要幾個廠家或加盟主的價格單,做一個客觀對比。
7、選擇一個適合自己的供應商或加盟主。加盟主無所謂好壞,能讓你成功的加盟主就是好加盟主,假如不想加盟,那就選擇一個產品對路的供應商,這是除店面外最重要一個關鍵因素,假如供應商產品價格優(yōu)惠,供貨及時,貨源又充足,那你就可以安心攻城掠地,不用考慮后勤供給了。
8、市場考察可行,店面也找好了,對嬰兒用品也有一個大概了解了,供應商也找好了,接下來就是裝修店面了。
9、裝修要10天—15天,在這個過程中,可以招營業(yè)員、可以組織貨源、可以辦理相關證件、可以準備店里的細節(jié)設置。
10、貨到后別太匆忙開業(yè),好好的把它擺像樣來,相同的貨,不同的擺放就會產生不同的效果,可以去網上查看“如何擺放產品”這一篇資訊。
11、調查一下競爭對手的價格,雖然不用比別人低,但最起碼要和對手持平,不要一開業(yè)就造成價格高的輿論。